推动“妈妈岗”从普及到升级，该如何发力？

6月4日上午7点50分，湖北省襄阳市南漳县东巩镇双坪社区的杨世秀，骑着电动自行车将小女儿送到学校。10分钟后，她抵达南漳县裕农菌业有限责任公司(以下简称裕农菌业)，换上操作服、戴上口罩和手套，进入干菇分拣车间，开始了当天的工作。

与其他车间不同的是，干菇分拣车间里的工人大部分都是像杨世秀这样的农村留守妇女。公司专门设置了“妈妈岗”，不仅可以弹性上下班，还面向员工子女提供放学后的托管服务。这让渴望在家门口学技能、有收入的留守妇女心里踏实了不少。

近年来，广东、山东、湖北、北京等地积极推行“妈妈岗”就业模式，支持满足育儿妇女的就业需求，帮助她们找工作更有方向、有路径。那么，如何推动“妈妈岗”从普及到升级？记者近日进行了采访。“走出第一步是关键”

2022年，杨世秀从江苏一家电子厂离职后，决定回家照顾正在上初中的大女儿，也想着在家门口有一份工作。“土地流转出去给公司种瓜，我们也能在瓜地干活，但只有发芽、疏果的时候有活干，一年收入只有两三千元。超市理货员的工作又要求从早干到晚，孩子有个头疼脑热的，不方便请假照顾。”杨世秀坦言，找工作的路并不顺利，内心特别焦虑。

与杨世秀有同样需求的人还有很多。在广东珠海陪读的小梅一直想找份合适的工作，偶然看到一家公办小学招厨房厨工，主要负责切菜配菜、开餐打饭、洗碗、楼面清洁等工作，便立即前去应聘。“这个岗位包吃包住，工作时间从早上6点到下午两点，节假日和寒暑假都随学生放假安排，对陪读妈妈特别友好。”小梅介绍说。

“我是从湖南贫困县走出来的人，找这份工作时已经40岁，适合并且愿意接收大龄‘宝妈’的岗位很难找到。”小梅告诉记者，自己做过电商打包、婚纱店商品发货、汽车配件跟单客服，深知一份工作对育儿妇女的意义。

“走出第一步是关键！”首都经济贸易大学劳动经济学院教授茅倬彦认为，育儿妇女经历过生育期和哺乳期后，技能、经验存在部分断档，但她们的时间和空间相对弹性，也想参与到劳动力市场。在茅倬彦看来，由制度主导开发与育儿妇女更适配的“妈妈岗”，并帮助搭建就业桥梁，对这一群体而言很有必要。知晓度和匹配度不断提高

随着“妈妈岗”的出现，供需双方的积极反馈推动“妈妈岗”不断普及。

“招聘负责人承诺，村里有接送小孩需要的可以弹性上班，生产线一年四季都用工，小孩放学后有人托管，当时就给我吃下‘定心丸’！”杨世秀顺利试工上岗，月收入达到3000元。

据裕农菌业有关负责人介绍，此前，当地妇联和人社部门来到公司动员设置“妈妈岗”，公司积极响应，90%的选菇、调味生产线岗位由“宝妈”担任，并专门为职工子女开设了托管服务。

近年来，工会、人社、妇联等有关部门持续强化对育儿妇女的就业支持，“妈妈岗”就业模式在广东、山东、湖北、北京多地落地实施。育儿妇女有更多机会接触并获得合适的就业机会，避免陷入“盲找”的困境。

除了对企业进行动员，专场招聘会也让“妈妈岗”的知晓度和影响力进一步扩大。今年3月，北京市东城区、石景山区等五区同步举办女性专场招聘会，北京蓝蜂教育咨询有限公司因设置“妈妈岗”而颇受关注。

“石景山人社局联系我们积极开发相关岗位并组织招聘。我们经过调研带去了销售岗位，没想到反馈特别好，有当场就确认聘用的。”蓝蜂教育招聘负责人鄂娜介绍说，几位上手较快的“宝妈”，稳定日收入可达120元~150元。

此外，因“宝妈”对各层次岗位都有需求，人力资源机构也参与到岗位对接的过程。“我们的灵活用工共享平台能够提供大量的灵活就业机会，不仅涉及家政保洁、陪诊陪护、促销推广等基础岗位，也有内容制作、咨询策划等技术含量更高的行业。”中智集团智灵犀公司副总经理丁忠岳介绍，目前，其灵活用工平台的岗位层次日趋均衡，技术和管理岗位也更加丰富，未来将继续在这个方向挖掘，满足育儿群体多样化、多层次的就业需求。对岗位升级有了新期待

从实际从业者的反馈来看，由多方力量参与推动的“妈妈岗”不仅意味着一份收入，还有保持社交、提升技能等价值。基于这些积极反馈，更多育儿群体的就业需求也被激发，从而对此类岗位的设置提出新的期待。

杨世秀告诉记者，如果有更多企业愿意将车间开在家门口，提供“妈妈岗”“爸爸岗”等岗位，年轻人会更愿意留在本地。

针对“妈妈岗”的优化升级，茅倬彦表示，可以从将岗位名称改为“生育友好岗”等更具普遍意义的名称开始，突破性别的刻板印象，使更多有需要的育儿群体能关注到并从中获得机会。

记者注意到，部分地方正在探索对生育群体给予更广泛的就业支持。2024年12月，上海市人社局、上海市总工会、上海市妇联联合印发《关于开展“生育友好岗”就业模式试点工作的通知》，支持用人单位设置“生育友好岗”，原则上提供给对12周岁以下儿童负有抚养义务的劳动者；今年2月，江苏省南通市人社局联合市总工会、市妇联发出通知，在全市范围内开展“生育友好岗”就业模式试点工作……

河北齐心律师事务所主任齐秀敏呼吁，让“妈妈岗”朝着更加规范化、多元化和包容化的方向发展，将其扩大到承担育儿责任、有就业需求的人员都可应聘。同时，企业应加强对“妈妈岗”员工的培训与职业发展规划，提升其职业技能和综合素质，使“妈妈岗”不仅是短期的就业选择，而是能够助力育儿群体实现长期职业发展的平台。

“在呼吁企业设置相关岗位的同时，社会各界要合作建立完善的抚育成本分担机制，缓解社会育儿焦虑。”茅倬彦认为，目前，多方力量正在逐步形成合力，全方位地推动“妈妈岗”产生更大价值。越是在这个阶段，越要做好岗位搜集与发布、人力资源对接、劳动权益保障等公共服务的支撑，让各方发挥其优势作用。

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