今日精选:北控水务轮值执行总裁王助贫：运营服务目标是希望打造持续的、具有“代差化”的核心竞争力

北控水务轮值执行总裁王助贫近日在2025中国生态环境产业发展大会暨环境上市公司论坛上表示，“十五五”时期是高质量发展的阶段，对于有理想的企业来说是非常好的机会。北控水务将由投资公司转型为科技公司，立足于市政行业各项技术的极致化应用，以及大量在手资产的各种数据，期望北控水务转化为一家数字化企业。

据介绍，北控水务“十五五”战略锚定三条主线：持续修复资产负债表使公司恢复再投资的能力、基于存量资产构建“代差化”水务运营服务能力、依托科技创新打造第二增长曲线。

对于未来投资方向的转变，王助贫介绍，北控水务要投资于科技、投资于人、投资于产业链上下游更薄弱的环节，投资存量资产中需要提质、提标以及扩容的地方。

“投资可能只是北控水务辅助的方向，在环保行业里，运营服务应该是我们主导的方向。”王助贫介绍，运营服务的目标是希望打造整个行业持续的、具有“代差化”的核心竞争力。“代差化”的运营能力要通过科技、“云链端”模式、管理机制三方面来实现。

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