中建钢构天津有限公司召开“中建钢构工程有限公司实体化运营”宣贯会

7月29日，中建钢构天津有限公司召开中建钢构实体化运营宣贯会。公司领导班子，各部门，各车间共计150余人参会。会议由北方大区人力资源部经理郭琛主持，由北方大区企业策划与管理部经理高云峰进行方案宣贯。

高云峰从“背景与意义、实施方案、配套机制”三个方面对实体化运营方案做了全面解读。他指出：

中建钢构工程有限公司实现实体化运营是总结过去，解决管理痛点，谋求更好发展的需要、是立足现在，抓住当前契机，跃上更高平台的需要、是展望未来，增强核心竞争力，实现科工战略愿景的需要。

中建钢构工程有限公司实现实体化运营的总体原则是坚持合法合规、平稳过渡、创新发展的三大原则。明确企业定位，实现机构、人员、财务、资产、业务等“五个独立”。

中建钢构天津有限公司党委副书记、执行总经理邓秀岩对下一步工作做了部署：1.尽快完成钢结构板块的专业化重组和平稳过渡；2.市场开拓要作为实体化运营的重中之重；3.切实加强干部和人才队伍建设；4.正确看待钢构与大区的关系，集中优势资源投入到与大区协同发展中，做好配合和服务。

中建钢构天津有限公司将始终保持高站位与大格局，与中建钢构工程有限公司及中建科工北方大区保持高度紧密联系，勠力同心，始终牢记企业使命与责任担当，为续写中建钢构的辉煌成就增添力量！(郭浩浩)

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