五十万字的“脚手架”：一部工地“活教材”如何筑起人才梯队

“办公室通知一下，晚上我给现场的施工技术员们开个小会，主题是工程索赔。”刚从现场回来，来不及放下手里的水杯，中交一航局城交公司甘肃庆阳项目部项目经理常绍杰便快步走进了综合办公室。“好的，需要准备PPT吗?面对询问，常绍杰哈哈一笑，“不用了，我自己拿着我那本《施工管理实务》就行。”

到了开会时间，会议室座无虚席，不仅施工技术员们来了，各部门人员甚至项目领导班子都带着笔记本坐的整整齐齐，就连分包队伍的管理人员也来“凑热闹”。这已经不是第一次出现这样的情况，在甘肃庆阳项目部，项目经理常绍杰的讲课早已名声在外，而他编著的这本524页，50余万字的《施工管理实务》也被项目管理人员争相传阅。

中交一航局城交公司甘肃庆阳项目部承建G244线庆阳过境段公路工程项目，路线全长69.316公里，主要控制性工程张铁沟特大桥系双塔双索面半漂浮体系钢混组合梁斜拉桥，其4号主塔高达190.31米，是西北地区最高斜拉桥索塔，也是一航局承建的最高墩柱。面对如此复杂且庞大的项目，作为项目团队的核心，常绍杰深知，必须培养出一批优秀的施工技术员。

“我们很多的施工技术员缺少的不是施工技术，而是管理思路，而这些管理经验只能靠实践慢慢积累”，每次到现场，常绍杰总是把目光聚焦在现场的施工技术员身上，“从学校步入工作岗位的头两三年是最关键的，但是在当下如此激烈的竞争环境下，慢慢积累并不是一件好事，成长得慢就是退步，退步就意味着淘汰。而在未来，需要的是‘懂技术、会管理、能决策’的复合型人才。”

思绪瞬间飘回到2017年，彼时的常绍杰还在某项目上，承担了一航局为施工员做继续教育培训的工作。得益于他不间断的记录和积累，在培训讲稿的整理中，他找出了大量完备且真实的资料，涵盖了参与过的每一个项目的全面总结，结合对项目策划、施工组织、管理思路、成本管控、变更索赔等内容的心得体会，以及典型案例，经过不断地完善和校对，《施工管理实务》一书在2019年终于面世。

“真正的管理智慧，永远生长在工地一线。”一份份内容饱满丰富的技术总结、管理总结、个人总结彰显着这位大师级的“施工技术员”对建筑施工行业的敬畏与担当，这也正是他三十年坚守的底色和预见未来的底气。如今，在甘肃庆阳项目部，管理人员皆以拥有一本纸质的《施工管理实务》为荣。

在建筑施工行业这片充满挑战的战场上，总有人以智慧与坚守为行业刻下时代的印记。从工地一线到管理前沿，从打造精品项目的匠人到培养现场管理工程师的引路人，常绍杰“逐梦、筑魂、铸才”，其《施工管理实务》不仅是他个人职业生涯的见证，更是一部以“过去”为镜、以“当下”为尺、指向“未来”的行业启示录。(魏文琪)

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